呼
OB總算告一段落。
這段時間以來，我們做了很多基礎強化的部分。排除了打牌時卡住的現象，也把更新的流暢性做進一步的提升。
當然，更精彩的，我們開始了很多的活動，也陸續獲得玩家的正面回應。
最重要的是：阿扁包正式推出了。因為剛出，所以叫『阿扁剛出包』，正在除了7-11以外的全國各大超商全面上市...
2008年5月30日 星期五
1st Closed Beta
呼～
緊張的CB終於順利結束。雖然只有短短的三天，以及每天短短的幾小時，我們也見識到了很多沒想像過的。
我覺得我們運氣一直都很好。
問題、建議與意見，都得馬上投入增修。很多問題都在極短時間內迎刃而解。後續的敘獎部分也是如火如荼。我們雖小，但是還是得負責，得做好。
特別的是，我們沒料到的傳說中的大陸『洗幣』單位大喇喇的出現，開啟遠方的桌耐心的連洗三天。也有競爭對手那邊來拉客與觀察的；也有故意放話圍剿玩家使人家喪失意願的。
當然，有心建議的，給意見的，看好期待的。都在這短短三天悉數現形，真是瞬間增廣了不少見聞。
所以啊，為求公平，我們第一次動用了『停權』機能，也第一次增加了『GM』。這些本在開發計畫比較後段的東西，卻在CB時就上用場。
團隊老將門的反應速度，是的確不錯的。
短暫休息了一下，就要開始思考2nd Closed Beta的時間。實在令人期待呢...
緊張的CB終於順利結束。雖然只有短短的三天，以及每天短短的幾小時，我們也見識到了很多沒想像過的。
我覺得我們運氣一直都很好。
問題、建議與意見，都得馬上投入增修。很多問題都在極短時間內迎刃而解。後續的敘獎部分也是如火如荼。我們雖小，但是還是得負責，得做好。
特別的是，我們沒料到的傳說中的大陸『洗幣』單位大喇喇的出現，開啟遠方的桌耐心的連洗三天。也有競爭對手那邊來拉客與觀察的；也有故意放話圍剿玩家使人家喪失意願的。
當然，有心建議的，給意見的，看好期待的。都在這短短三天悉數現形，真是瞬間增廣了不少見聞。
所以啊，為求公平，我們第一次動用了『停權』機能，也第一次增加了『GM』。這些本在開發計畫比較後段的東西，卻在CB時就上用場。
團隊老將門的反應速度，是的確不錯的。
短暫休息了一下，就要開始思考2nd Closed Beta的時間。實在令人期待呢...
2008年5月24日 星期六
2008年2月25日 星期一
帳號與密碼
H兄，您的CARE看到啦！
我是蒸發挺久，不過比不上兩位J兄苦惱該如何動筆的窘狀，ㄎㄎ...。
（於是專心振指疾書中...）
對同類型遊戲的研究，對我來說，其實是一條長遠的路。
絕非是空口白話，也不是自己貼金，彷彿曾經多麼的盡力過一番。
其實只是用玩家身份去玩而已。
糟糕的是，我在很多遊戲一推出時就註冊。那大半都是純粹網上衝浪一看到，好奇心使然就習慣性做的事。偏偏一段時間忘密碼與換信箱幾乎也成了專家的我，在雜事眾多的時候，就順利合理的轉變成忘記專家。只能靠硬想去找尋當初申請的狀況、環境與初衷，或者是硬著頭皮傳真資料過去詢問...。
平常雖然就有注意其他遊戲的發展，但是在這奇怪的壞習慣現象下，老是沒辦法再進去玩。這其實也是我不太喜歡Online Game的原因。
（Q吐槽：那還要做？A回應：為了兌現理想。）
眾家親友都規勸：重新申請一個帳號就好，偏偏我不喜歡假身份，而身份證字號只能有一個啊...
（Q吐槽：不會用產生器嗎？A回應：這是一種原則。）
於是，光是情蒐的『前置』作業就差點變成我的『箝制』作業了。
這一點真把我搞倒了，所以怕延宕到大家約定的研究進度，也只能乖乖退而擔任輔助的角色。靠長久的素養來看東西，真沒法得看時，才會動手去申請補發。
所以，我們在規劃胡搞瞎搞的同時，就下定決心讓流程更加友善。
不過，異於常人的流程規劃，讓網站工程師著實痛苦的很久。最後不得不拿出『資訊安全』的理由來嚇我們，讓我們乖乖退讓。
但至少，比較起來這一段應該會是不差部分囉。
我是蒸發挺久，不過比不上兩位J兄苦惱該如何動筆的窘狀，ㄎㄎ...。
（於是專心振指疾書中...）
對同類型遊戲的研究，對我來說，其實是一條長遠的路。
絕非是空口白話，也不是自己貼金，彷彿曾經多麼的盡力過一番。
其實只是用玩家身份去玩而已。
糟糕的是，我在很多遊戲一推出時就註冊。那大半都是純粹網上衝浪一看到，好奇心使然就習慣性做的事。偏偏一段時間忘密碼與換信箱幾乎也成了專家的我，在雜事眾多的時候，就順利合理的轉變成忘記專家。只能靠硬想去找尋當初申請的狀況、環境與初衷，或者是硬著頭皮傳真資料過去詢問...。
平常雖然就有注意其他遊戲的發展，但是在這奇怪的壞習慣現象下，老是沒辦法再進去玩。這其實也是我不太喜歡Online Game的原因。
（Q吐槽：那還要做？A回應：為了兌現理想。）
眾家親友都規勸：重新申請一個帳號就好，偏偏我不喜歡假身份，而身份證字號只能有一個啊...
（Q吐槽：不會用產生器嗎？A回應：這是一種原則。）
於是，光是情蒐的『前置』作業就差點變成我的『箝制』作業了。
這一點真把我搞倒了，所以怕延宕到大家約定的研究進度，也只能乖乖退而擔任輔助的角色。靠長久的素養來看東西，真沒法得看時，才會動手去申請補發。
所以，我們在規劃胡搞瞎搞的同時，就下定決心讓流程更加友善。
不過，異於常人的流程規劃，讓網站工程師著實痛苦的很久。最後不得不拿出『資訊安全』的理由來嚇我們，讓我們乖乖退讓。
但至少，比較起來這一段應該會是不差部分囉。
2008年1月15日 星期二
H的憂鬱
據我上次留言‧‧‧天哪！一個月了！
最近罹患了一個症狀：我不敢進我那個部門的房間‧‧‧一進去我頭皮就發麻。
附帶一提：我也是請假次數很多的員工，那個半耳規管不平衡的症狀始終沒法子徹底根治。
好心的人事部每次到了年終都問我：特休要不要請掉？
能那麼清閒就好了～～～～～～～～～～～～～～～～
目前是在設計有關專案吉祥物的部份。
從以前離開廣告公司之後、這種東西就沒再碰過了。
畫都不是問題，重要的是這個造型未來的延展性。
期待這個造型可以在衍生出一些想法，並且能夠以他為主來製作遊戲的新專案。
真是麻煩呀，要大眾化、又不能代謝太快的造型。
如果是幫朋友畫過的人物插畫，畫出來也就沒事了。
想著想著‧‧‧該死的幽閉症又出現了。
而且開始看到我桌面的擺設都不順眼了說。
真想花筆錢全部汰換成新的。
除此之外，也在評估測試的時間以及進度。
真的是很想看到〝孩子〞誕生哩。
最近罹患了一個症狀：我不敢進我那個部門的房間‧‧‧一進去我頭皮就發麻。
附帶一提：我也是請假次數很多的員工，那個半耳規管不平衡的症狀始終沒法子徹底根治。
好心的人事部每次到了年終都問我：特休要不要請掉？
能那麼清閒就好了～～～～～～～～～～～～～～～～
目前是在設計有關專案吉祥物的部份。
從以前離開廣告公司之後、這種東西就沒再碰過了。
畫都不是問題，重要的是這個造型未來的延展性。
期待這個造型可以在衍生出一些想法，並且能夠以他為主來製作遊戲的新專案。
真是麻煩呀，要大眾化、又不能代謝太快的造型。
如果是幫朋友畫過的人物插畫，畫出來也就沒事了。
想著想著‧‧‧該死的幽閉症又出現了。
而且開始看到我桌面的擺設都不順眼了說。
真想花筆錢全部汰換成新的。
除此之外，也在評估測試的時間以及進度。
真的是很想看到〝孩子〞誕生哩。
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